A fabricante de produtos de higiene masculina Fulton & Roark implementou com sucesso o planejamento de recursos empresariais para rastrear melhor o inventário e os dados financeiros. Como muitas outras empresas, a empresa da Carolina do Norte usou planilhas para rastrear o inventário e software de contabilidade para registrar dados financeiros.

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À medida que a empresa crescia, seus processos ficavam para trás. Seu sistema antiquado de rastreamento de inventário não levava em conta os custos variáveis, e o software de contabilidade não conseguia registrar as métricas necessárias para as principais demonstrações financeiras. Essas quebras criavam processos manuais, que comprometiam ainda mais o tempo e os recursos.

Para eliminar processos desnecessários e centralizar o trabalho, eles escolheram o sistema Oracle NetSuite ERP. Imediatamente, a Fulton & Rourk conseguiu identificar melhor os erros contábeis relacionados ao inventário, eliminar custos de empregar terceiros para avaliar seus registros financeiros e relatar melhor as posições financeiras.

A Cadbury, uma confeiteira global e fabricante do popular ovo de chocolate Cadbury, também implementou com sucesso um sistema ERP. A empresa tinha milhares de sistemas, mas não conseguia acompanhar seu rápido crescimento e usava sistemas de gerenciamento de depósito ineficazes.