Os principais benefícios do uso de uma ferramenta de arquitetura empresarial moderna na integração pós-fusão são:

Fornecer uma única fonte de verdade que todas as partes interessadas possam entender.

Auxiliar na documentação de todo o processo do PMI.

Reduzindo o risco de TI ao fornecer transparência no cenário de TI.

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Acelerando sinergias imediatamente após um investimento de capital significativo.

Modelagem de arquiteturas de estado futuro para garantir a entrega de objetivos.

Os dados da pesquisa de clientes da LeanIX também revelaram como os casos de uso de EA seriam especialmente relevantes durante o PMI (veja a Figura 5).

A arquitetura empresarial fornece uma fonte única e transparente de verdade para os recursos de negócios e ativos de tecnologia de ambas as entidades. Isso permite que as equipes estabeleçam uma linguagem comum e um conjunto de diretrizes e padrões de processo que todos os envolvidos devem seguir.

Usar uma ferramenta EA moderna como LeanIX para documentação completa das etapas tomadas durante o PMI ajudaria o arquiteto corporativo a concluir o processo. Por exemplo, desenvolver um mapa de capacidade de negócios conjunto no início permite que as equipes estabeleçam uma base crucial para atividades subsequentes do PMI. Se surgir um obstáculo, os líderes de TI e de negócios podem analisar a ferramenta e identificar quais ações podem ter causado o bloqueio.